We digitize our customers' individuality
5.0 auf Google
Ihre sensiblen Daten sind zuverlässig geschützt. Sie profitieren von höchster Vertraulichkeit und Integrität.
Ihr Geschäft läuft reibungslos weiter. Wir stellen sicher, dass Ihre Systeme jederzeit einsatzbereit sind, auch bei Wartungen oder Störungen.
Sie haben Ihr Budget immer im Blick. Klare Planung und transparente Kalkulation verhindern unerwartete Zusatzkosten.



















Unerwartete technische Herausforderungen und nicht erkannte Komplexitäten können die Kosten einer Migration deutlich erhöhen, besonders wenn praktische Erfahrung mit solchen Projekten fehlt.
Mitarbeitende kämpfen mit der neuen Benutzeroberfläche, was zu Unsicherheiten, erhöhtem Fehleraufkommen und Produktivitätseinbußen führen kann.
Der Umstieg von lokalen Installationen auf Cloud-Lösungen wirft Fragen zur Infrastruktur, Datensicherheit und Systemperformance auf.
Unvorhergesehene Herausforderungen verlängern die Projektlaufzeit erheblich. Das Tagesgeschäft leidet unter den zeitlichen Verzögerungen.
Während der Migration können Sicherheitslücken entstehen und Compliance-Anforderungen übersehen werden. Dies erhöht das Risiko von Datenverlust und rechtlichen Problemen.
Zu kurze Testphasen führen dazu, dass Fehler erst im Live-Betrieb auffallen. Das hat Störungen, erhöhten Supportaufwand und nachträgliche Korrekturen zur Folge.
Veraltete Datenbestände, unterschiedliche Datenstrukturen und mangelnde Konsistenz erschweren eine reibungslose Migration. Ohne sorgfältige Planung drohen Datenverluste und Integritätsprobleme.
Individuelle Entwicklungen in C/AL sind mit Business Central nicht mehr kompatibel. Die notwendige Sprach-Umstellung auf AL erfordert zusätzlichen Aufwand und kann hohe Kosten verursachen.
Nach der Migration können bestehende Schnittstellen zu Drittsystemen, CRM- oder E-Commerce-Lösungen beeinträchtigt sein. Dies kann zu Betriebsunterbrechungen und Prozessausfällen führen.
Thomas Schuster, Koordinator Qualitätsmanagement ROFA GROUP
Wir verschaffen uns einen vollständigen Überblick über Ihre bestehende NAV-Landschaft, identifizieren Besonderheiten und bewerten alle relevanten Systemaspekte.
Gemeinsam entwickeln wir die passende Strategie und legen alle wichtigen Meilensteine und Ressourcen für Ihr Projekt fest.
Ihre Daten werden bereinigt, strukturiert und optimal für die Übernahme nach Business Central vorbereitet.
Individuelle Anpassungen werden modernisiert und gründlich getestet, damit alle Funktionen im neuen System reibungslos laufen.
Business Central läuft parallel zu Ihrem bisherigen System. So können Sie alles in Ruhe testen und die Ergebnisse validieren.
Wir übernehmen die finale Datenmigration und begleiten Sie aktiv beim Wechsel auf das neue System.
Nach dem Go-Live stehen wir Ihnen mit schnellem Support und gezielter Optimierung zur Seite.
Ihre Teams erhalten praxisnahe Schulungen und alle notwendigen Unterlagen, damit sie sicher und effizient mit Business Central arbeiten können.
Als langjähriger Microsoft Partner verfügen wir über umfassende Expertise in der Implementierung und Anpassung von Dynamics 365 Business Central.
Unser Team betreut kleine und mittelständische Unternehmen aus verschiedensten Branchen und passt die ERP-Lösung individuell an die spezifischen Anforderungen an.
Wir bieten ein breites Leistungsspektrum, das von der Entwicklung über Schulungen und Updateservices bis hin zu Support und Beratung reicht.
Unser Ziel ist es, die Effizienz Ihrer Prozesse zu steigern, Fehlerpotenziale zu minimieren und das volle Potenzial Ihres Unternehmens auszuschöpfen.
Es gibt keinen Unterschied. Die Software wurde im Laufe der Jahre umbenannt. Der offizielle Name der Software lautet Dynamics 365 Business Central.
Ja. Auch bei einer Zusammenarbeit mit einem anderen Microsoft Partner können Leistungen von Digital Experts bezogen werden.
Nein, Business Central kann auch OnPremises betrieben werden. Allerdings können seit 1. April 2025 für Neukunden keine Business Central Perpetual* Lizenzen gekauft werden. *Lebenslange Lizenz
Die Dauer einer Migration hängt maßgeblich von Faktoren wie Datenmenge, Anzahl der individuellen Anpassungen, Komplexität der bestehenden Integrationen und der gewählten Strategie ab. Für kleine Systeme mit wenigen Nutzern und Anpassungen ist ein Zeitrahmen von 4 bis 8 Wochen realistisch. Bei mittleren Projekten mit moderater Komplexität dauert die Umstellung in der Regel 2 bis 4 Monate. Große Systeme mit umfangreichen Anpassungen und vielen Anwendern benötigen meist 4 bis 8 Monate.
Im Rahmen einer kostenlosen Erstberatung erhalten Sie von uns eine präzise Einschätzung für Ihr individuelles Vorhaben.
Wir unterstützen die Migration sämtlicher Dynamics NAV-Versionen – von den frühesten Navision Financials 1.0 bis 4.0 über Dynamics NAV 2009, 2013, 2015, 2016, 2017 und 2018 bis hin zu allen Business Central Releases ab Version 13.
Selbst sehr alte Navision-Systeme mit individuellen Anpassungen und komplexen Datenstrukturen migrieren wir dank unserer jahrzehntelangen Erfahrung sicher und zuverlässig. Migrationen von Navision 3.7 und vergleichbaren Legacy-Systemen gehören für uns zum Alltag.
Der Schutz Ihrer Daten steht für uns an oberster Stelle. Wir setzen auf umfassende Sicherheitskonzepte, um Ihre Informationen während der gesamten Migration zu schützen. Dazu gehören regelmäßige Backups vor, während und nach dem Umzug, eine verschlüsselte Datenübertragung per SSL/TLS sowie ein paralleler Betrieb Ihres NAV-Systems, bis Business Central vollständig einsatzbereit ist.
Sämtliche Daten werden sowohl automatisch als auch manuell geprüft, und bei Bedarf kann jederzeit auf das ursprüngliche System zurückgegriffen werden. Selbstverständlich erfüllen alle Prozesse die Anforderungen der DSGVO. In mehr als 100 durchgeführten Migrationen ist es bei uns zu keinem einzigen Datenverlust gekommen – Ihre Daten sind bei Digital Experts in sicheren Händen.
Ihr Geschäftsbetrieb bleibt während der Migration weitgehend störungsfrei. Wir testen Business Central parallel zu Ihrem bisherigen NAV-System und nehmen die endgültige Umstellung gezielt außerhalb der regulären Arbeitszeiten vor – häufig am Wochenende.
Vor dem Wechsel werden alle Funktionen gründlich überprüft. Bei Bedarf ist eine stufenweise Migration nach Bereichen möglich. Die tatsächliche Umschaltzeit liegt in der Regel bei lediglich 4 bis 8 Stunden, sodass Ihre Arbeitsabläufe nicht beeinträchtigt werden.
Eine strukturierte Vorbereitung erleichtert die Migration erheblich. Dazu zählen das Bereinigen und Archivieren veralteter Daten, die Analyse und Dokumentation der wichtigsten Geschäftsprozesse sowie das Erfassen aller individuellen Anpassungen und Schnittstellen.
Ebenso sollten zentrale Ansprechpartner in den Fachbereichen benannt und das Team frühzeitig auf die bevorstehenden Veränderungen eingestellt werden.
Digital Experts unterstützt Sie dabei Schritt für Schritt – mit klaren Checklisten, gezielten Workshops und praktischer Begleitung.
Viele mittelständische Unternehmen arbeiten noch mit älteren ERP-Versionen oder lokal installierten Systemen, die über Jahre individuell angepasst wurden. Diese gewachsenen Strukturen führen häufig zu ineffizienten Abläufen: Daten liegen in verschiedenen Systemen, Updates sind aufwendig und Integrationen mit modernen Cloud-Services oder neuen Anwendungen sind nur eingeschränkt möglich. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Flexibilität, Automatisierung und digitale Zusammenarbeit.
Eine Business-Central-Migration bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre ERP-Landschaft grundlegend zu modernisieren. Durch den Wechsel auf Microsoft Dynamics 365 Business Central profitieren Organisationen von einer cloudbasierten Plattform, automatisierten Updates und einer besseren Integration in das Microsoft-Ökosystem. Das Ergebnis sind effizientere Prozesse, bessere Datenverfügbarkeit und eine langfristig skalierbare Systemarchitektur.
Ein erfahrener ERP-Partner begleitet Unternehmen von der Planung über die Umsetzung bis zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der neuen Plattform. So wird die Migration nicht nur zu einem technischen Upgrade, sondern zu einem wichtigen Schritt der digitalen Transformation.
Unsere Berater kombinieren tiefe Erfahrung aus ERP-Projekten mit aktueller Business-Central-Expertise – speziell im bayerischen Mittelstand mit Produktions-, Handels- und Logistikunternehmen. Wir arbeiten mit einem klar strukturierten Projektvorgehen von Analyse über Konzeption und Implementierung, damit aus einem ERP-Projekt eine langfristige Partnerschaft wird.
Cloudbasierte ERP-Architektur mit Microsoft Dynamics 365 Business Central
Microsoft Dynamics 365 Business Central ist eine moderne ERP-Plattform, die speziell für mittelständische Unternehmen entwickelt wurde. Die Lösung verbindet klassische ERP-Funktionen mit Cloud-Technologien und ermöglicht so eine flexible Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse.
Zu den zentralen Funktionen gehören:
Warum eine klare ERP-Strategie entscheidend ist
Die Migration zu Business Central betrifft nicht nur Technologie, sondern auch Prozesse, Datenmodelle und organisatorische Abläufe. Eine strukturierte Beratung stellt sicher, dass Unternehmen ihre ERP-Modernisierung strategisch planen und langfristig davon profitieren.
Eine erfolgreiche Business-Central-Migration erfordert mehr als eine reine Systemumstellung. Strategische ERP-Beratung stellt sicher, dass Unternehmen ihre Prozesse modernisieren und gleichzeitig die Stabilität ihrer Geschäftsabläufe erhalten.
Berater analysieren bestehende Systemlandschaften, entwickeln geeignete Migrationsszenarien und begleiten Unternehmen bei der Umsetzung. Dabei werden sowohl technische Aspekte als auch organisatorische Anforderungen berücksichtigt.
Kontinuierliche Weiterentwicklung nach dem Go-Live
Nach der Einführung von Business Central beginnt die langfristige Weiterentwicklung des ERP-Systems. Neue Funktionen, Integrationen und Prozessoptimierungen werden schrittweise umgesetzt.
Vorteile einer langfristigen ERP-Betreuung sind eine klare Governance für ERP-Systeme, kontinuierliche Prozessverbesserungen, ein strukturiertes Update- und Release-Management sowie die nachhaltige Weiterentwicklung der Systemarchitektur.
Eine strukturierte Planung bildet die Grundlage jeder erfolgreichen ERP-Migration. Dabei werden bestehende Systeme, Datenstrukturen und Geschäftsprozesse analysiert.
Business-Central-Migration: Planung für ERP-Projekte
Die eigentliche Migration umfasst mehrere technische Schritte – von der Datenübernahme bis zur Anpassung bestehender Erweiterungen.
Migrate NAV to Business Central für ERP-Modernisierung
Migration zu Business Central für Cloud-Umgebungen
Die Auswahl des richtigen ERP-Partners spielt eine zentrale Rolle bei der erfolgreichen Umsetzung einer Migration.
Microsoft-Dynamics-Partner für ERP-Projekte
Business-Central-Partner für ERP-Transformation
Der Wechsel von veralteten ERP-Systemen wie Dynamics NAV auf Business Central bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile. Neben technologischem Fortschritt und höherer Effizienz profitieren Sie von:
migrate NAV to Business Central – Der strukturierte Umstieg von Dynamics NAV auf die moderne Business Central Plattform ermöglicht Ihnen eine nahtlose Weiterführung Ihrer Geschäftsprozesse.
Business Central migration – Die vollständige Migration sorgt für geringere Wartungskosten, mehr Flexibilität und eine sichere, cloudbasierte Infrastruktur.
NAV to Business Central migration – Ihre vorhandenen Daten und Prozesse werden effizient übernommen und in das neue System integriert – ohne Betriebsunterbrechung.
NAV to BC migration – Ein reibungsloser Migrationsprozess stellt sicher, dass alle Funktionen erhalten bleiben und die Umstellung für Ihre Mitarbeitenden möglichst einfach ist.
migrate Dynamics NAV to Dynamics 365 – Der vollständige Wechsel auf Dynamics 365 Business Central eröffnet Zugang zu modernen Features, Automatisierungsmöglichkeiten und besserer Skalierbarkeit.
Unsere erfahrenen Business Central Implementation Partners begleiten Sie Schritt für Schritt:
Analyse und Planung – Wir prüfen Ihre bestehende ERP-Umgebung, identifizieren Optimierungspotenziale und erstellen einen detaillierten Migrationsplan.
Datenübernahme und Systemintegration – Sämtliche Daten aus Ihrem alten System werden sicher und vollständig in Business Central übernommen.
Testphase und Qualitätssicherung – Wir prüfen, dass alle Geschäftsprozesse fehlerfrei laufen und Ihre Mitarbeitenden optimal unterstützt werden.
Go-Live und Support – Nach erfolgreicher Migration begleiten wir Sie weiterhin mit Business Central Services und Schulungen, damit Ihr Team schnell produktiv arbeiten kann.
Minimierung von Betriebsunterbrechungen während der Migration
Effiziente Übernahme aller bestehenden Daten und Prozesse
Nutzung moderner Features und Automatisierungsmöglichkeiten
Skalierbares, sicheres und cloudbasiertes ERP-System
Unterstützung durch erfahrene Dynamics Business Central Partners
Verlassen Sie veraltete ERP-Systeme und profitieren Sie von einer modernen, flexiblen und skalierbaren Lösung. Unsere Business Central Migration Experten sorgen für einen reibungslosen Umstieg – effizient, sicher und zukunftsfähig.
Kontaktieren Sie uns noch heute und starten Sie Ihre NAV to Business Central Migration mit erfahrenen Partnern an Ihrer Seite.
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